Bindung entsteht nicht durch das nächste Gehaltsplus
Wir entwickeln mit Ihnen Vergütungsbausteine, die auf das Vermögen Ihrer Mitarbeitenden einzahlen statt nur auf deren Konto.
- Konzept für HR und Geschäftsführung
- Wirtschaftlichkeit sauber gerechnet
- Rechtliche Prüfung eingeplant
Vergütung neu denken – ohne Versprechen, die nicht haltbar sind
Wir zeigen, welche Bausteine es gibt, was sie kosten, was sie bewirken und wo ihre rechtlichen Grenzen liegen.
Ehrliche Wirtschaftlichkeit
Jeder Baustein wird gegen die Alternative Bruttogehaltserhöhung gerechnet.
Rechtliche Grenzen benannt
Wir sagen deutlich, was arbeits- und steuerrechtlich geprüft werden muss – und von wem.
Umsetzbar im Alltag
Konzepte, die HR mit vorhandenen Ressourcen betreiben kann.
Warum Fachkräfte gehen
Selten wegen des Gehalts allein – aber fast immer, wenn nichts anderes da ist.
Der Wettbewerb zahlt mehr
In der reinen Gehaltskonkurrenz gewinnt das Unternehmen mit der größeren Bilanz. Für alle anderen ist sie ein Verlustgeschäft.
Perspektive fehlt
Beschäftigte fragen nicht nur, was sie diesen Monat verdienen, sondern wo sie in zehn Jahren stehen.
Vorsorge wird verschoben
Wer nie den ersten Schritt macht, sammelt Jahre an, die später nicht mehr aufzuholen sind – und macht das Thema Rente zum Dauerstress.
Kosten, die selten im Personalbudget auftauchen
Wiederbesetzung
Ausschreibung, Auswahl, Einarbeitung und Produktivitätsverlust addieren sich zu einem Vielfachen eines Monatsgehalts.
Wissensverlust
Mit erfahrenen Mitarbeitenden gehen Kundenbeziehungen und ungeschriebene Prozesse.
Gehaltsspirale nach innen
Wer extern teuer nachbesetzt, erzeugt Gehaltsdruck im bestehenden Team.
Mögliche Bausteine
Welche davon zu Ihnen passen, hängt von Branche, Größe und Vergütungsstruktur ab.
Finanzielle Bildung als Standard
Regelmäßige Formate zu Vorsorge, Steuern und Vermögensaufbau. Der niedrigschwelligste und schnellste Einstieg.
Zugang zu Beratung und Marktzugang
Der Arbeitgeber verschafft Zugang, die Entscheidung bleibt bei den Mitarbeitenden.
Arbeitgeberfinanzierte Vorsorgebausteine
Betriebliche Altersvorsorge und weitere Zuschüsse – abgestimmt mit Ihrer Steuerberatung.
Zielgerichtete Zuschüsse
Wenn ein Zuschuss Teil des Vergütungspakets sein soll, gehören die steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Folgen vorab geklärt. Wir bereiten die Fragen auf, die Ihre Berater beantworten.
Kommunikation
Ein Benefit, den niemand versteht, wirkt nicht. Wir liefern Texte, Folien und FAQ für die interne Kommunikation.
Was Sie gewinnen
Höhere Bindung
Ein langfristig wirkender Vorteil ist schwerer zu ersetzen als ein Gehaltsangebot.
Stärkeres Recruiting
Ein konkretes, seltenes Angebot im Bewerbungsgespräch.
Bessere Kosten-Nutzen-Relation
Wirkung pro eingesetztem Euro im Vergleich zur Bruttoerhöhung – nachgerechnet.
Saubere Struktur
Rollen, Haftung und Datenschutz vorab geklärt.
Fertige Kommunikation
Vorlagen für Intranet, Mitarbeitergespräch und Onboarding.
Sichtbare Fürsorge
Ein Signal, das über die Belegschaft hinaus wahrgenommen wird.
Warum CoGewinn
Wir kennen beide Seiten
Arbeitgeberperspektive und die konkrete Beratung der Beschäftigten.
Keine Versprechen ins Blaue
Wo eine Frage steuer- oder arbeitsrechtlich zu klären ist, sagen wir das, statt sie wegzumoderieren.
Erfahrung im Mittelstand
Konzepte für Unternehmen ohne eigene Compensation-Abteilung.
Ein Ansprechpartner
Von der Konzeption bis zur Sprechstunde vor Ort.
Häufige Fragen zu Arbeitgeberlösungen
Nein, und so sollte es auch niemand darstellen. Ein Arbeitgeber kann Zugang zu Beratung verschaffen, Bildungsangebote finanzieren und im Rahmen der geltenden Regelungen Vorsorgebausteine oder Zuschüsse leisten. Jeder geldwerte Vorteil ist steuer- und sozialversicherungsrechtlich zu bewerten. Diese Bewertung nimmt Ihre Steuerberatung vor.
Je nach Ausgestaltung können Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats berührt sein, insbesondere bei Fragen der betrieblichen Lohngestaltung. Wir empfehlen, den Betriebsrat von Beginn an einzubeziehen und die Bewertung arbeitsrechtlich prüfen zu lassen.
Ab etwa 25 Beschäftigten lohnt sich ein strukturiertes Programm. Darunter arbeiten wir mit Einzelgesprächen.
Die Seite Firmenbenefits beschreibt das fertige Programm für die Belegschaft. Arbeitgeberlösungen setzt eine Stufe früher an: bei der Frage, welche Vergütungs- und Bindungsbausteine für Ihr Unternehmen überhaupt sinnvoll sind.
Von der ersten Abstimmung bis zur ersten Informationsveranstaltung vergehen üblicherweise vier bis acht Wochen, abhängig von internen Abstimmungen.
Ja. Bei Körperschaften des öffentlichen Rechts sind zusätzliche Vorgaben zu beachten, etwa im Tarif- und Haushaltsrecht. Diese klären wir gemeinsam mit Ihrer Rechtsabteilung.
Konzeptgespräch für Geschäftsführung und HR
45 Minuten, in denen wir Ihre Ausgangslage aufnehmen und mögliche Bausteine einordnen.
CoGewinn ist ein Angebot der FSG Management GmbH und wird als Immobilienmakler und Darlehensvermittler nach § 34c GewO tätig. Die Inhalte dieser Seite dienen der allgemeinen Information und stellen weder eine Anlageberatung, eine Steuerberatung noch eine Rechtsberatung dar. Rechenbeispiele sind vereinfacht, unverbindlich und bilden keine Wertentwicklung ab. Immobilien sind langfristige Investitionen und mit Risiken verbunden, unter anderem Mietausfall, Zins- und Wertänderungen. Für steuerliche Fragen ziehen Sie bitte Ihre Steuerberaterin oder Ihren Steuerberater hinzu.